Forum Tunisie Projet

Riche du succès relatif à l’organisation du challenge Projet d’entreprendre, enregistré les quatre dernières années, l’Ecole Supérieure des Communication de Tunis (Sup’Com), en partenariat avec l’Ecole Supérieure de Commerce de Tunis (ESCT), reconduit son expérience et programme une manifestation similaire qui aura lieu du 14 au 21 Avril 2012.

Cette action vise à insuffler et encourager l’esprit d’entrepreneuriat auprès des élèves et étudiants. Elle suit le modèle instauré depuis 1999 par Télécom Sud Paris (ex INT-Evry) en France et a été intégrée par Sup’Com dans le processus global de la formation que celle-ci dispense à ses élèves ingénieurs.

Le « Challenge Projet d’Entreprendre », est aujourd’hui à sa cinquième édition. Tel que défini dans le plan d’études, il est destiné à :
- Sensibiliser et initier les étudiants à la création d’entreprises
- Former les étudiants au travail en équipes et à la gestion de projet.
- Faire émerger des projets de création d’entreprises, d’activités ou de produits innovants.
- Sélectionner et récompenser des équipes d’étudiants au travers de leurs travaux.

Pratiquement, cette action consiste à former des équipes mixtes composées d’élèves ingénieurs (Sup’Com) et d’étudiants mangers (ESCT). Ces équipes, entièrement libérées de leurs cours pendant une semaine, sont appelées à penser, concevoir et proposer, à travers un plan d’affaire, un projet de création d’entreprise, offrant un produit et/ou un service innovant, basé sur les TICs et avec une orientation vers le développement durable fortement conseillée.

Durant la semaine caractérisée, les équipes ne restent pas livrées à elles-mêmes : elles bénéficient en effet d’un accompagnement riche et varié. Plus précisément, cinq types de soutien et de manifestation de sensibilisation sont prévus durant la semaine du challenge :

Le tutorat : Les équipes bénéficient durant la semaine d’un tutorat assuré par des enseignants chercheurs. La mission principale d’un tuteur est d’accompagner les équipes afin de mieux analyser les différentes composantes de leur projet. Ils les aident pour déceler les points forts et les points faibles du projet afin de pouvoir le recadrer et si nécessaire et orienter l’équipe.

Les ateliers : Des ateliers animés par des experts sont organisés au début de la semaine du challenge. Leur but est de permettre aux équipes :
- d’améliorer leurs habilités à communiquer et à travailler en équipe (atelier
« Communication and Team Work »),
- de faire réveiller en eux l’esprit de l’entrepreneuriat (atelier « Graine de Leaders »),
- de les briefer sur les modalités pratiques de création d’entreprises (atelier
« Mécanismes de soutien à la création d’entreprise »),
- de savoir comment conduire leurs réflexions vers l’innovation technologique (atelier
« Innovation technologique »),
- d’accéder un niveau minimum exigé tant pour la réflexion à conduire que pour l’élaboration du rapport final.

Les pôles conseil : Animés par des experts nationaux et internationaux provenant de l’industrie et/ou du monde académique, ces pôles conseil, organisés tout au long de la semaine, sont accédés de manière individuelle et permettent aux équipes de bénéficier de conseils personnalisés.

Les pôles communication : Bien que conforme au principe établi par TSP, le challenge organisé par Sup’Com a introduit dans le processus d’accompagnement offert aux équipes durant la semaine, un pôle supplémentaire : c’est le pôle communication. Ce pôle a pour objectif d’aider les équipes durant la phase de rédaction des rapports et, le cas échéant, de l’élaboration de la présentation orale.

L’espace pédagogique en ligne : une plateforme pédagogique en ligne est accessible aux équipes mettant à leur disposition une multitude de ressources numériques et offrant un espace de travail collaboratif et des outils de communication divers.

Par ailleurs, et durant la semaine du challenge, les membres d’une équipe peuvent être appelés à se déplacer pour faire des enquêtes, des interviews de certains responsables d’entreprises ou autres. Ils peuvent aussi être appelés à voir des industriels, auxquels ils peuvent demander des conseils et même des devis. Tout ceci ayant pour but d’enrichir leur dossier et d’apporter les meilleures preuves de viabilité pour leur projet.

Enfin, il faut noter que l’une des difficultés du challenge pour une équipe est de savoir partager le temps et les tâches et de ne surtout pas tomber dans des redondances improductives. Ceci revient à ce que le tutorat, les pôles conseils, les ateliers, les déplacements soient partagés entre les membres d’une équipe de la façon la plus optimale, que ce soit en termes de temps, de collecte d’information, de réflexion sur le plan d’affaires, etc.

La semaine du challenge est clôturée par une évaluation à deux étapes : la première permet de sélectionner les 12 meilleures équipes (29 équipes au total sont prévues). Ces 12 équipes sont dans une seconde étape ventilées sur 3 jurys de professionnels (chefs d’entreprises, banquiers, sicaristes, investisseurs,…) devant lesquels elles défendent oralement leurs projets. Chaque jury a alors pour tâche de sélectionner l’équipe lauréate parmi les 4 auditionnées. Cette équipe reçoit alors un prix fixé à 3000 dinars tunisiens.

La version 2012 du ‘Challenge Projets d’Entreprendre’ implique 136 élèves ingénieurs et une cinquantaine d’étudiants managers, encadrés par 29 experts nationaux et internationaux, 24 enseignants chercheurs, et une dizaine de professeurs de langue. Les jurys de sélection des équipes lauréates sont formés par des industriels, banquiers, chefs d’entreprises, Sicaristes, etc.

Cette version se base sur un partenariat avec :

- Telecom SudParis
- Le Pôle ElGazala des Technologies de la Communication
- L’ESCT
- L’Association des Diplômés de Sup’Com (AdSup)
- L’ISET’Com
- Microsoft Innovation Center (MIC)
Elle bénéficie par ailleurs du sponsoring de :
- Tuninvest Finance Group
- World Network
- La Poste
- Tunisie Telecom
- Tunisiana
- Orange
- Alcatel-Lucent
- INT
- BIAT
- SMARTECO
- CIFODE’COM
- CERT
- ANCE
- BFPME
- ERICSSON